7月18日，礦冶集團召開決戰決勝改革三年行動推進會，深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要指示精神，全面貫徹落實黨中央、國務院關于國企改革三年行動的重大決策部署，貫徹落實國務院國資委郝鵬書記在地方國企改革三年行動推進會以及中央企業負責人研討班上的講話精神，總結礦冶集團改革三年行動取得的主要成績，查找薄弱環節，研究下步工作，對決戰決勝改革三年行動進行再部署、再推進、再落實，力爭以更大力度、更高標準、更高質量打好打贏收官戰。集團黨委書記、董事長韓龍出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理周洲主持會議，集團領導班子成員王衛東、戰凱、黃松濤、馬繼儒、薛松、馬彥卿、李建忠參加會議。
會議指出，要將深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述作為首要任務，確保改革始終沿著正確方向前進。要深刻領會習近平總書記關于“兩個一以貫之”的重要論述，加快建設中國特色現代企業制度；深刻領會總書記關于加快建設世界一流企業的重要指示，堅定不移做強做優做大國有企業；深刻領會總書記關于打造原創技術“策源地”的重要指示，實現高水平科技自立自強；深刻領會總書記關于防范化解重大風險的重要指示，用改革的思路健全完善風險防控體系。
改革三年行動實施以來，礦冶集團上下高度重視，把深化改革作為推動企業發展的“關鍵一招”，積極按圖施工，加快推動企業全方位變革，集團上下凝聚起想改、敢改、真改的共識和氛圍。改革三年行動蹄疾步穩，各項重點任務不斷取得新成效。目前改革三年行動已完成主體任務，整體進入全面收官的關鍵階段。
會議強調，各單位要把鎖定高質量完成改革任務、補短板強弱項、務求改革實效、實現改革成果固化于制作為下半年改革工作的著力點，定點爆破、靶向攻關。要全面盤點、對標補差，錨定“三個明顯成效”目標，持續在重點改革任務上提速加力。要加強公司治理體系建設，著力在形成更加成熟定型的中國特色現代企業制度上取得明顯成效。進一步推動加強黨的領導融入公司治理各環節實現制度化、規范化、程序化；推動子企業董事會高效運轉，加快落實重要子企業董事會職權；強化外部董事履職支撐服務保障。要聚焦主責主業，著力在推動布局優化和結構調整上取得明顯成效。努力打造原創技術“策源地”，突破一批關鍵核心技術；加大科技創新激勵機制的針對性，形成更加完備的科技人才培養發展機制；堅持走綠色低碳發展之路，提高資源綜合利用效率；實施專業化整合，推動有效投資在前瞻性戰略性新興產業上布局；鞏固“瘦身健體”成效，防范化解各類重大風險。要加快轉換市場化經營機制，著力在提高企業活力和效率上取得明顯成效。加快健全靈活高效的市場化經營機制，深入推進三項制度改革，強化正向激勵；推動混改企業進一步轉換機制；推動上市子公司完善治理水平，增強價值創造能力。
會議強調，要進一步提高政治站位，把準改革方向，增強改革動力，加大工作力度，確保改革三年行動高質量收官。要強化組織領導，狠抓責任落實，確保改革層層穿透。要逐項對標對表，對各項任務進行“回頭看”，確保按期完成。要狠抓改革實效，堅持進度服從質量，堅決防止搞形式主義。要做好督查考核，強化現場督查督辦，進一步優化考核評價體系。要加強總結宣傳，突出典型引路，為國企改革貢獻礦冶智慧。
人力資源部、北礦新材、當升科技主要負責同志作了交流發言。
會議采用現場+視頻的方式召開，集團總部職能部門主要負責人、二級經營單位黨政主要負責人、集團“雙百企業”及“科改示范企業”改革部門負責人共80余人參加了會議。